No esteu d'acord amb aquesta característica? Segueix sent una cosa: mostrar la iniciativa, refutant l'opinió popular sobre el seu càstig indispensable.
Vostè sap una bona idea valuosa, on i quan expressar-la, cal pensar i elaborar un pla d'acció. L'oficina del cap no és un lloc on pots expressar les teves idees en veu alta. Així doncs, cada paraula que dieu pot utilitzar-se contra vosaltres. Dit d'una altra manera, si el vostre cap sembla ser valuós per al cap, li correspon assumir la implementació d'aquest. Per tant, si no ha tingut temps de pensar acuradament sobre com fer que succeeix un conte de fades, no es precipiti per expressar els seus pensaments en veu alta. Només en aquest cas romandrà en la victòria absoluta, si la vostra iniciativa és compatible amb un pla concret d'acció, que podeu descriure immediatament al cap.
Qualsevol projecte es basa no només en el vostre geni, sinó en el suport de persones amb mentalitat similar. Si vostè, com a especialista en el desenvolupament de campanyes publicitàries, vol oferir al cap una bona idea valuosa d'on i quan expressar-la, haureu d'obtenir el suport del departament financer amb antelació. Fins i tot amb la condició que hauràs de viure sol en una nova vida orgullosa, això afectarà el treball d'altres empleats. Per tant, serà bo si algú en el següent "flyout" parli en suport de la vostra idea. Així podrà demostrar no només la gravetat de les seves intencions, sinó també certes qualitats de lideratge. Per a vostè serà un avantatge molt valuós.
Trobeu el destinatari per les vostres paraules. Fins i tot una bona idea valuosa perdrà el seu valor si "el poses en les orelles equivocades". El principal principi aquí - sense intermediaris! El mediador pot malinterpretar la vostra idea i presentar-la al destinatari final d'una manera distorsionada. A més, recordeu: qualsevol persona té la seva pròpia opinió, i la seva iniciativa, per algun motiu, pot no recórrer a la persona a la qual l'exposeu. En aquest cas, sense tenir, de fet, els seus poders, li donarà un "color vermell", tot i que el que depèn de la decisió final pot donar un "verd". El destinatari hauria de ser el que tingui la competència com a solució dels problemes que planteja. Quan tingueu una bona idea al cap, espereu la situació correcta per compartir els vostres plans amb el cap. Però heu de recordar que no us cal pressionar amb ofertes tan aviat com ho veieu al passadís de l'oficina. Sapigueu que la pressa en aquests assumptes no és la millor assistent.
Retornar fins a la revolució. Per descomptat, recordeu que no s'enfilen a un estrany monestir amb la seva pròpia carta. Per tant, la seva proposta o la seva valuosa idea no ha de quedar fora del concepte general del treball de la companyia. Almenys, almenys al principi. Si el vostre diari diu "fer una gran revolució" a l'empresa, podreu fer-ho amb l'ajuda de canvis petits i pas a pas. Les vostres innovacions no haurien de causar un fort rebuig dels superiors immediats. En cas contrari, els desacords irreconciliables amb el lideratge poden ser el motiu pel qual ja es rebutja del lloc on es cultiva. Cal recordar que la iniciativa no sempre passa, és punible, com s'expressa habitualment, sovint la iniciativa s'anima.