El primer dia laborable.
El primer pas en la infusió a l'empresa serà el coneixement dels empleats. El gerent necessàriament ha d'introduir-lo als companys. Llavors serà més fàcil per a vostè. D'aquesta manera, sentiràs el suport i l'interès per tu i les teves habilitats. Recordeu que només és un mite trobar contactes amb els empleats des del primer minut.
El primer dia de treball a la nova empresa, mostreu la màxima tranquil·litat, no us preocupeu, concentreu-vos. Necessites una bona impressió. Un somriure amigable a la teva cara ajudarà a formar la imatge d'una persona agradable.
Consells útils.
Demostreu la màxima atenció als companys, de manera que serà més fàcil trobar un llenguatge comú. Observeu el seu estil de treball, intenta comprendre les característiques de la relació entre ells, les regles no oficials del joc d'aquesta empresa.
No deixis que et tornis tard, demostreu que ets la persona més disciplinada. Intenta adquirir la reputació d'una persona obligatòria.
No us oblideu de l'aspecte. Cada empresa té les seves pròpies regles i tradicions. Intenta no trencar les regles generalment acceptades. És millor adherir-se a l'estil empresarial, de cap manera ressaltar que pertany a grups informals.
El primer pas és estudiar l'estil de treball a l'empresa. No mostris que tots sàpiguen i saben millor que d'altres. No infringeixi les regles de treball adoptades a la nova organització. Les vostres idees i novetats s'oferiran una mica més endavant, quan us sentiu còmodes, però acuradament, per no concentrar-se en la vostra persona. En el seu moment, quan el col·lectiu s'utilitzi i percebre com "el seu", les seves propostes seran més fàcils d'implementar.
Emocions i tàctiques.
Somrient, no ho excedisca, perquè el llenguatge comú al col·lectiu i la comprensió no es pot construir amb adulacions. No siguis massa obsequi als nous empleats. Si els companys de feina senten una nota falsa de cortesia, podeu perdre contacte.
Succeeix que un principiant per complaure a tothom, ajuda els altres a treballar, poc a poc es fa càrrec d'ella completament i es converteix en l'ordre de les coses. No podeu permetre tal implementació a costa vostra i adequar-ne l'èxit.
El comportament natural, el respecte pels col·legues i el to empresarial - les primeres i més importants qualitats de comunicació a l'equip.
No exageri les seves capacitats. Assumeixi tasques que pugui realitzar amb confiança en la primera etapa, per no guanyar-se la reputació d'un empleat sense èxit.
La familiaritat i la familiaritat no seran rellevants en el nou equip. No us involucreu en la discussió sobre la identitat d'un dels vostres companys. Després de tot, fins i tot avaluacions inadequades dels empleats poden causar una reacció negativa. Tot es percebrà hostil. Doneu temps perquè els companys de feina s'hi acostumen.
Categories inverses.
Els empleats joves que intenten cridar l'atenció dels col·legues homes poden causar una reacció negativa de la part femenina del col·lectiu. Així que vés amb compte en triar un objecte per fer contacte.
Una tasca més difícil pot ser la necessitat de trobar contactes amb companys de la generació anterior. Aquí hem de tenir en compte que l'experiència que tenen no té preu. I això s'ha de tenir en compte. També cal tenir en compte que la naturalesa es determina, els ancians ensenyen als ancians. Per tant, és més difícil que un jove líder mantingui una jerarquia. L'única manera probablement probable d'establir contacte amb la generació anterior és el diàleg. Només per mitjà de la comunicació, l'escolta i l'audició podem esperar un ambient positiu en l'equip i una cooperació mútuament beneficiosa.
El temps de l'equip.
Sempre la primera vegada en un lloc de treball nou s'associa amb l'estrès i les emocions sobre com passarà el període d'adaptació, com es construeix la interacció amb els empleats i es troba un llenguatge comú amb el líder. Per descomptat, el sistema d'adaptació juga un paper important a la nova empresa. I un líder competent l'ajudarà a unir-se al procés.
Cada equip té el seu propi microclima. I la infusió a l'estructura creada no sempre és fàcil i còmoda. Per evitar problemes i adaptació ràpida, necessiteu obtenir respostes a les següents preguntes:
1. En quina forma s'acostuma a comunicar en un nou col·lectiu?
2. Hi ha divisions per a qualsevol grup de l'equip? Com interactuen entre ells?
3. Quines són les regles, els hàbits d'organitzar descansos de fum, dinars? Què es pot discutir en un entorn informal i què no.
El vostre comportament a la nova organització hauria de correspondre estrictament al nivell que sol·liciteu. Eviteu provar d'implicar-vos en la discussió d'algú, no participa en xafarderies. En cas contrari, els que provoquen la discussió faran que tot es contraiga, de manera que no es recomana comunicar-se amb xafarderies.
Intenta evitar el problema de caràcter personal en el tribunal general, ja que sovint es pot observar durant la pausa del dinar. Si el desig de compartir no us deixa, podeu parlar-ne amb una persona en què confieu, i no amb tot l'equip, perquè el tema dels problemes no es trobi en l'ordre del dia de tota l'organització.
Trobar un llenguatge comú amb els empleats tindrà un paper important si aprèn amb més detall si hi ha nens, quina edat tenen. Quins animals domèstics, aficions, aficions? Els temes generals de conversa l'ajudaran ràpidament a obtenir reconeixement a l'equip.
A qui es pot demanar ajuda o consell? I qui millor no es molesti. El més important és tenir paciència, resistència i optimisme. I tindrà èxit!