En un dels programes còmics hi va haver una història sobre la primera reunió d'un home i una dona. Van acceptar preguntar a la reunió tres preguntes que interessaven a tothom.
Ell farà les preguntes: "Quin tipus de flors t'agrada?" Qui ets pel signe del zodíac? Quin tipus de cuina prefereixes? "
Ella farà preguntes: "En què districte es troba el vostre apartament? Quina marca és el vostre cotxe? Quants diners té al vostre compte bancari? "
Moltes dones en la primera cita s'assemblen a heroïnes no romàntiques, però una mena d'empleats del banc que prenen una decisió sobre la concessió d'un préstec. Per tant, molts homes d'aquest enfocament empresarial fan que sigui més ràpid retirar-se.
Sovint, en la primera entrevista, un interrogatori es porta a terme amb passió, semblant a un meticulós investigador, intentant transmetre la seva dignitat a l'interlocutor, trencant-se sense parar. Tots junts no poden promoure el desenvolupament de les relacions. Tal com ho demostra la investigació psicològica, en només un minut es forma la primera impressió d'una persona.
A continuació, aquesta impressió es refuta o es confirma, es necessita molt més temps. Com fer la primera reunió en un minut, però seria una continuació d'una relació amistosa o romàntica.
Com a regla general, ens agraden els que són com nosaltres. Amb aquestes persones, és més fàcil de comunicar-se i més fàcil d'aconseguir. Les persones, entre les quals hi ha confiança i un bon contacte, comencen a comportar-se d'una manera similar. Resulta que per complaure a una altra persona que necessites ser com ell. I no és necessari que això digui sí a través de cada paraula al seu interlocutor, i copieu tots els seus gestos com un mico.
És suficient per construir un diàleg al voltant dels seus interessos i trobar un terreny comú. No et molestis si no hi ha punts, necessites una persona amb qui no tens i no hi haurà res en comú? Hi ha diversos secrets de comunicació amb els quals podeu interessar la persona que us agrada i, també, comprendre si necessiteu continuar comunicant-se amb ell. Vegem els secrets de la comunicació i les habilitats d'un company interessant i atractiu.
Selecciona el tema de la conversa
Important en la primera reunió per continuar la relació és el tema de la conversa. Així que una persona determina l'interès que li interessa. L'opció més guanyadora serà parlar sobre la persona mateixa. Però en aquest tema ardent cal esmentar només el que és interessant per a l'interlocutor, el que és important per a ell, i no només dir el que és interessant per a vostè. Per exemple, sobre el seu compte bancari, sobre el treball, si no és un addicte al treball. Només les dones pecuen en una data que es converteixen en un oficial de personal pedante que descobreix quin tipus de candidat i quant compleix els requisits establerts. Per descomptat, aquestes qüestions han de ser aclarides, però el millor és fer-ho de forma gradual i discreta.
Creences
La gent valora molt les seves creences, i si trobeu alguna cosa interessant i important per a l'interlocutor, podeu convertir-lo en una persona molt interessant. Per al interlocutor, els valors poden ser un desig d'ajudar els altres, la seva carrera, les relacions amb les persones, l'amor pels animals, la caritat, l'estalvi i altres creences. Per exemple, podeu esbrinar del interlocutor el valor que dóna el temps.
Ho comprendreu molt ràpidament si és tard per a una cita, ja sigui un valor per a ell. Expressa la vostra solidaritat amb les paraules: "Realment us entenc, perquè no m'agrada jo quan algú arriba tard". Per tant, ajusteu-vos a les seves creences i, en la conversa, introduïu la comunitat de les vostres opinions. Si aconsegueixes trobar un llenguatge comú, llavors el interlocutor pot fer una impressió molt millor. I durant molt de temps no voldrà deixar de comunicar-se amb vostè.
Basant-se en aquestes consideracions, en la primera reunió necessiteu construir una conversa sobre vosaltres mateixos entorn dels moments que es relacionen amb els valors de l'interlocutor. Si fa esport, explica'm els èxits esportius, si estàs lluny dels esports, no ho mencionis fins que tinguis altres interessos superposats.
Experiència personal
Dos pescadors, dues infermeres, dos comptadors que es troben entre si, trobaran ràpidament un llenguatge comú. També pot passar si coneixes una persona que estudia amb tu en una universitat o en una escola. Les vostres experiències personals o "mapes" es creuen i, en aquestes zones de la intersecció, es converteixen en un element de "semblança", un suport comú. Per aquest motiu, els romanços en les institucions educatives i en el treball són fàcils. Fins i tot, experiències simples i habituals ajuden a establir contacte i confiança.
Recordareu amics comuns, situacions semblants que heu trobat, llocs on heu estat i així successivament. En cada etapa de comunicació, assentiu-vos d'acord, introduïu frases a la conversa, que deixaran en clar que esteu acostumats a una ona comuna amb el interlocutor. Si no hi ha experiència conjunta, podeu crear-la fàcilment, per exemple, visiteu un esdeveniment social o teatre.
Passa la primera reunió en un lloc memorable, perquè més endavant tinguis, en la mesura del possible, emocions conjuntes. Recordeu que res ha de trencar aquesta reunió, si té por de saltar amb un paracaigudes, aquesta reunió no li semblarà reeixida. El més important és que la persona a la qual vulgui complaure, es mostrés de la millor manera, i no podria entrar en una situació en què se sent insegur.
Gestiona la conversa
A la primera reunió, la gent encara no es coneix, se senten bastant limitades. Per aquest motiu, la conversa pot portar a un carreró sense sortida. Però sovint no deixem que la conversa actual es converteixi en una comunicació viva. I resulta que no sabem com gestionar la conversa, ens fem preguntes errònies. Les preguntes obertes comencen amb les paraules "quan", "com", "per què", "per què i així successivament, i requereixen una resposta ampliada.
Al començament de la conversa, les preguntes obertes són una veritable varita. Si fa una pregunta a la seva parella "Per què va triar aquest cotxe?", Començarà a parlar amb entusiasme sobre el seu cotxe i, per tant, pot animar al interlocutor a continuar la conversa. Si fa preguntes tancades que suggereixen una resposta inequívoca "sí" o "no, per exemple," És un cotxe car? ", Llavors aquesta conversa arribarà ràpidament a un carreró sense sortida.
Aquests són exemples d'aquest enfocament diferent
- Em sembla que el treball del periodista és molt interessant, explica'm per què t'ha agradat aquesta professió? És una pregunta oberta.
- T'agrada la teva professió? - Pregunta tancada.
Les preguntes obertes són adequades per obtenir informació, i les preguntes tancades són adequades per aclarir aquesta informació.
Per poder escoltar
Si el vostre interlocutor és una persona que expressa les seves emocions de manera espontània, és una persona activa, llavors serà difícil comunicar-se amb una persona passiva que oculta les seves emocions. La gent espera una reacció similar, així és com s'adonen que s'entenen. Partint d'això, intenteu ajustar-vos als moviments, els gestos i les expressions facials de la parella. I no és necessari copiar tot el que fa l'interlocutor, només es comporten en termes generals.
Si parleu amb una persona temperamental, intenteu fer una còpia de seguretat de les paraules amb gestos, parleu més ràpid, expresseu les vostres emocions de manera més vívida. Amb persones interessants amb les quals és agradable comunicar-se, una bona qualitat s'uneix, diuen poques coses sobre si mateixes, però al mateix temps deixen que el seu interlocutor entengui que li interessa, significatiu per a ell i entès per ell. Aquesta habilitat s'anomena habilitat d'escolta activa. Una persona no només silencia, escolta l'interlocutor, sinó que també anima activament al soci. Tot això crea un bon ambient de proximitat entre dues persones i la confiança. Alguns dels secrets que podeu aprofitar.
Repetició
Inseriu les cometes de la vostra parella a les vostres pròpies frases "Creieu que una dona no hauria de funcionar?" Repetiu les últimes paraules del soci word-per-word. Intenta repetir amb una entonació de preguntes un parell de paraules pronunciades per la parella.
Parafrasejant
Breu esencia de les declaracions del soci. Intenta formular de forma lacònica el que ha dit el company. Segueix la teva pròpia lògica, però segueix la lògica de la parella.
Interpretació
La declaració de l'assumpció del veritable significat del que s'ha dit. Feu preguntes per aclarir: "Probablement digui això perquè ...?", "És probable que això signifiqui ...?". Utilitzeu la tècnica d'hipòtesis condicionals o preguntes de prova: "Potser us agradaria ...?"
Comparació
Mireu un problema diferent: "Has dit que no pots conduir un cotxe, però veig com eviteu tots els embussos de trànsit professionalment?".
Refinament
"Quan parles ... què tens a la vista?". Amb aquestes tècniques, podeu ajudar-vos a apropar-vos ràpidament, a establir confiança i a sintonitzar amb una persona amb la mateixa longitud d'ona. Per tant, estant interessat en una altra persona, pot relaxar-se i sentir-se confiat. Recordeu la regla important que l'interlocutor, aquest mirall, que reflecteix les nostres mancances i la nostra dignitat.
Ara coneixem la primera cita: el secret de l'èxit, escoltar els secrets de l'èxit i, si podeu reflectir les millors qualitats que un soci valora en un mateix, rebreu el títol de la dona més encantadora i interessant del món.