En les empreses russes, al contrari, es pot donar molt de temps les relacions informals.
Les converses en una sala de fumadors, en una festa de te o en una festa corporativa poden ser la base per prendre una decisió important. I si els eviteu, podeu mantenir-vos lluny de projectes greus o canvis importants. Al mateix temps, una relació molt estreta amb els companys pot fer malbé la causa. Després de tot, es perd l'objectivitat en avaluar el treball del treballador, i també es poden barrejar insults o conflictes personals.
Especialment difícil són aquelles persones que se centren en el resultat, i el seu treball es veu obstaculitzat per interminables reunions i invitacions per debatre les qüestions personals dels empleats. Els homes sovint pateixen d'aquests problemes. Les dones en relació amb companys de feina de vegades han de mantenir la distància per altres motius. Moltes vegades això passa degut al xovinisme masculí en el treball.
Sembla només a primera vista que les dones han aconseguit la igualtat amb els homes. Val la pena que una dona mostri les seves ambicions en el treball, ja que immediatament declara un cert nombre d'opositors entre els companys masculins. En les relacions amb ells, poden sorgir emocions, conflictes i tensions innecessàries de diversos tipus. Una de les formes més comunes per assetjar un competidor ambiciós i fort per a un home és reduir la distància en la comunicació. Afectat en la seva autoestima, un professionalista masculí no pot parar-se en res per intentar evitar el rival.
Així que la qüestió de com mantenir una distància en les relacions amb els companys, per a una dona sovint, és una qüestió de vida i mort. I si vostè diu el llenguatge d'oficina: el tema de la reducció o millora. Per no caure en l'esquer d'un programador experimentat, només cal conèixer les tècniques bàsiques que els homes utilitzen contra les dones en els negocis.
Sovint, els homes admeten la bona naturalesa visible i l'acceptació de les idees de la dona només per comprendre el curs del pensament. Poden donar la idea d'un col·lega per si sols, si veuen que la idea és valuosa. Moltes dones són desanimades i desmoralitzades. Però no et rendeixis. Cal acceptar com un fet que aquest comportament dels homes és molt típic i comú. Per mantenir la distància en les relacions amb ells, de vegades només és important per evitar l'oportunitat de presentar una idea valuosa a un competidor per a un possible augment o una prima. Sempre tens el dret d'aprofitar els estereotips masculins sobre la inconstància femenina i oferiu al vostre col·lega algun "ànec" com la vostra idea. I per donar pensaments realment valuosos a reunions públiques, on molts d'ells aniran assenyalant.
Bons exemples de com mantenir una distància en el tracte amb col·legues dones, arribem d'Amèrica i Europa. Allà, els temes d'opresió de les dones a l'oficina han estat estudiats durant molt de temps. I no només per l'assetjament sexual, que va provocar parets de vidre o particions en comptes de parets a l'oficina. Aquest tema s'ha estudiat i en termes de com els homes contraresten explícitament o implícitament el moviment de les dones en l'escala professional. Una de les maneres d'aquest pogoing per part d'un col·lega per als homes és petits encàrrecs, que no corresponen a l'estatus d'una dona capdavantera. Per exemple, pot ser una sol·licitud de fer cafè o anar al magatzem per als clips de paper. Per descomptat, pots fer-ho per ells. Però només si sap com posar el cas perquè el vostre col · lega us faci un cafè el dia següent o porti paper per a la impressora. Si no teniu prou esperit per fer-ho en una relació amb els homes, simplement renuncia a tasques petites, referint-se a l'ocupació o al fet que no sigui part de les vostres obligacions.
En nom de la justícia val la pena assenyalar que el problema de la distància en les relacions amb els companys atormenta no només a les dones. Els homes sovint pateixen més sovint, si treballen en un equip femení o mixt. Res que no porti a un home fora de si mateix, com la necessitat d'escoltar companys de parlar de refredats infantils i problemes familiars. Si un home no s'uneix a la conversa o fins i tot mostra agressió i impaciència, pot arribar a complicar encara més problemes. Probablement, és difícil evitar aquestes converses. Però es poden posar les condicions de la part femenina de l'equip que aquestes converses només es mantenien durant el consum de te, o no a l'oficina, però en una sala de fumadors o una cantina.
També hi ha situacions on mantenir una distància amb els companys és simplement poc realista. Hi ha un tipus d'organització en què es manté el principi del nepotisme. En una reunió important, pot ser una qüestió de les noces dels nebots o del funeral de la seva estimada tia, i és impossible d'oposar-se a aquestes situacions i no té sentit. Aquest ambient sol trobar-se en l'empresa familiar o en una petita empresa on tothom sap personalment al pare fundador. Si veieu que tothom, però ja està llest per compartir secrets de la vida personal entre ells, i el vostre destacament es considera hostil, és probable que hagueu de buscar un altre treball. De fet, francament parlant, és senzillament impossible mantenir una distància en les relacions amb els empleats en alguns tipus de negoci rus.