El treball i la vida personal

En els últims anys, més i més empresaris han expressat el seu suport a les iniciatives per mantenir un equilibri entre el rendiment dels empleats i la vida personal. No obstant això, segons un nou estudi, moltes vegades aquestes promeses van ser paraules buides. Independentment del que diuen els empresaris, encara no poden adonar-se del simple fet que el treball i la vida personal són coses completament diferents.

L'atenció dels empresaris, que tindrà en compte l'equilibri just entre la vida personal i el treball, sovint és una frase buida.

Resultats de l'estudi.

Un estudi realitzat per l'Aliança per al progrés de la vida laboral (AWLP) de WorldatWork va revelar que, contràriament a les declaracions de les organitzacions per recolzar iniciatives per mantenir un equilibri just entre el treball dels empleats i la seva vida personal, els fets i el comportament de la direcció de l'empresa parlen de manera diferent. I les persones que sucumbeixen a la "proposta" de les autoritats per treballar en un "horari flexible", de fet, destrueixen les seves pròpies perspectives de carrera. Després de tot, mentre l'estereotip de presència obligatòria a l'oficina està viva, l'actitud dels treballadors remots no pot canviar.

Les contradiccions relatives als líders a iniciatives per mantenir l'equilibri entre el treball i la vida personal d'un empleat sovint són enormes. Per exemple, vuit de cada deu enquestats observen que programes com ara horaris laborals flexibles o la capacitat de treballar de manera remota són un aspecte extremadament important del procés de contractació i retenció d'empleats clau.

Al mateix temps, més de la meitat dels directors entrevistats es denomina un empleat ideal d'algú que estigui preparat per exercir les seves funcions en qualsevol moment. I quatre de cada 10 estan convençuts que aquells que no tenen una "vida personal" són els més productius. Una tercera part dels enquestats declaren directament que no creuen en les perspectives professionals d'aquells empleats que van aprofitar la possibilitat d'horaris flexibles o de cooperació remota.

Aquesta actitud de dirigents al seu personal es pot localitzar no només als països desenvolupats (EUA, Gran Bretanya, Alemanya), sinó també als països en vies de desenvolupament (Brasil, Xina, Índia).

Notícies de tot el món.

"La bona notícia és que prop del 80% dels empresaris de tots els racons del món estan recolzant cada vegada més els llocs de treball familiars. La mala notícia és que ells secretivament treballen" bé "que intenten integrar-se activament el treball i la vida personal", - diu Kathie Lingle, responsable de l'Aliança de Treball per a la Vida Laboral de WorldatWork.

"A vegades arriba al punt d'absurd: els empleats han de patir a causa de la participació en programes per mantenir un equilibri entre el treball dels empleats i les seves vides personals, tot i que aquests programes van ser aprovats per la direcció".

"Són directius que necessiten controlar l'efectivitat dels programes per mantenir l'equilibri entre la vida personal i el treball", afegeix Rose Stanley a WorldatWork. "El lideratge necessita aprendre a harmonitzar el que diuen amb el que pensen i finalment deixar de discriminar als empleats que han utilitzat el seu" programes "flexibles".