Segons les enquestes, la majoria de nosaltres prefereixen treballar amb els homes. No teixeixen intrigues, rarament xafardegen i no es deixen resoldre problemes de treball sota la influència de les emocions. Però per guanyar el favor de l'equip masculí, hauríem d'intentar-ho. Un home sempre es comporta de manera diferent que una dona, i exigeix un enfocament especial per a ell mateix, sigui qui sigui per a vostè: un col·lega, subordinat o cap. Com es pot comportar a una dona d'un equip masculí? Bé, no és tan senzill com sembla ... A primera vista, sembla que és més fàcil treballar amb els homes: és més fàcil negociar amb ells, generalment es pot confiar i és poc probable que trenquin el nostre mal humor. Almenys això és el que pensen els mateixos homes. D'altra banda, per guanyar-nos el respecte d'un col·lega masculí, hauríem de canviar el comportament habitual "femení" i jugar amb les noves regles ...
Sota les mateixes condicions
Si vostè i el seu col · lega ocupen les mateixes posicions a la companyia, llavors, tant si us agrada o no, haureu de competir entre si. No esperis que un home et donarà un capdavant i serà indulgent. Al contrari, en un col · lega, prefereix cercar deficiències que notar virtuts. No se m'ofereixi un empleat d'aquest tipus i consideri la seva conducta com a discriminació basada en el sexe. El millor és enorgullir-te: si un home et critica, et veu com un competidor digne, i el seu ostentoso menyspreu és només un mètode d'autodefensa. Però per que un col·lega el respecti com a especialista i escolti la vostra opinió, haureu de demostrar-li que us mereixeu. Per això, necessiteu millorar constantment el vostre nivell professional, la seva competència i la seva erudició general. Estic d'acord, és bo tenir un fort competidor en la persona d'un home. De fet, aquesta és una manera veritable i molt ràpida del creixement professional.
A més, els experts de carrera aconsellen adherir-se a les regles no habituals adoptades en grups masculins. No assenyali obertament l'home als seus errors i misses, especialment la presència d'altres empleats, és poc probable que s'aconsegueixi un respecte per vosaltres mateixos. Si observeu un document incorrectament emplenat o un pla elaborat sense èxit, espereu fins que us quedi amb un col lega a la vista i suggeriu que faci correccions: "Vaig tenir una idea interessant. Crec que hauríem de passar el termini per al projecte el proper mes, perquè el contractista tingui temps per complir l'ordre. Creus que això serà raonable? "
Recordeu també que no has de broma sobre un home si no estàs segur que la teva broma s'interpretarà correctament. Intenta reduir la comunicació sobre temes personals a un mínim: no cal queureu a un home sobre fatiga i una tasca difícil, començar en històries llargues sobre els nens o estar interessats en la seva vida familiar, fins que ell mateix toqui aquest tema. De la manera com una dona es comporta en un equip d'home Depèn més del que penses.
Si el cap és un home
Per descomptat, els patrons són diferents. No obstant això, d'alguna manera, tots els caps homes són semblants. L'home se centra en el resultat i no li agrada entrar en detalls. Per tant, haureu de comprendre immediatament la tasca i poder realitzar-la sense errors i puntualment. Nombroses preguntes addicionals com "No puc passar al CFO per conèixer les dades que necessito". Què fer? ", Molt probablement, només molestarà al vostre cap. Per tant, intenteu resoldre tots els problemes actuals i no contacteu amb el cap sense cap emergència.
En segon lloc, cal tenir en compte els hàbits personals del líder, la seva forma de comunicació i estil de treball. Per exemple, si el cap que agraeix la brevetat, el convoca a si mateix i us demana que digui sobre els resultats del treball de la vostra setmana, la vostra tasca és llistar breument els assoliments més significatius.
I un detall més important. Potser us acostuma a la idea que l'iniciador de noves idees hauria de ser un home. Bé, en la meva vida personal no està gens malament. Tanmateix, en els negocis, una dona necessita activitat. Així que no tinguis por de fer suggeriments nous i expressar els teus pensaments. A més, els gerents moderns valoren cada vegada més la lleialtat dels empleats a l'empresa. Intenta considerar cada tasca des del punt de vista de l'intèrpret, que realitza funcions estrictament definides, però com a part de la tasca global de la seva empresa. Si "entén el context" i està preparat per dur a terme fins i tot el treball que no forma part de les seves funcions, els vostres esforços apreciaran més tard o més tard. Al final, no treballeu amb misògens celosos, sinó amb professionals en el seu camp. ¿No?
Guanya un subordinat
La tasca més difícil, potser, és merèixer el reconeixement dels subordinats masculins. Aprèn a controlar les emocions i pensa lògicament. Sense això, és impossible gestionar l'equip masculí. Recordeu que del seu gerent un home exigirà tasques clares, una planificació competent i una resolució oportuna dels problemes actuals. I si, per exemple, no pot realitzar el seu treball a causa de termes incorrectament planificats, no s'enfadarà per falta de temps, no per ell mateix, sinó per a vostè.
D'aquí la regla: posar la tasca davant dels subordinats, formular-la de la forma més concreta possible, preferiblement per escrit, i per endavant especifiqui quina informació necessitarà l'empleat per realitzar-la. A més, intenteu no donar als subordinats masculins l'oportunitat d'atribuir-vos qualitats "típicament femenines": biaix, modificacions i capritxosos. Per fer-ho, prèviament, considereu quins criteris avaluareu el treball dels vostres empleats, i no renuncieu a les vostres pròpies regles. I mai deixeu-vos sucumbir a les emocions: els companys d'homes no us perdonaran i, el que és més important, difícilment us obliden del vostre error. Els caps de dones es consideren histèrics i voluntaris. Crítiques no tan afalagadores, oi? És hora d'eradicar aquests estereotips. Per cert, segons les estadístiques, les dones són més capacitades per fer front a la planificació de projectes complexos i són bons a delegar responsabilitats. Per tant, no tingueu por, creieu en vosaltres mateixos, siguin educats, acurats, i tindreu èxit. Els homes, i els col · legues i els caps i subordinats, aprecien veritables professionals independentment del gènere.
Expert estrella
Albert POPKOV, el creador del portal d'Internet "Classmates. en »
Com a regla general, el gènere no influeix en la professionalitat. Si una persona és especialista en el seu negoci, entén el que es demana i el que pot oferir, no importa si es tracta d'una dona o d'un home. Jo no he hagut de subordinar mai a les dones, així que no puc dir què és quan una dona és cap, però tinc moltes noies que ocupen posicions directives i això demostra que, alhora, la gestió de les empreses els va valorar al seu veritable valor, independentment del gènere. No crec que puguem parlar d'alguna mena d'opressió de la dona en termes d'ocupació. En aquelles empreses amb les quals he col·laborat. També feien servir dones i homes. Encara que, per descomptat, si mireu al seu voltant, queda clar que hi ha molt menys dones en les posicions de decisió i en l'entorn tècnic. No crec que això sigui degut al xovinisme masculí. Més aviat, es tracta d'una mena de ... tradició o alguna cosa així. Accediu a qualsevol escola tècnica. Al cap ia la fi, les noies continuen amb molta menys voluntat que els nois. I si parlem de maneres deshonestes per aconseguir un lloc de treball, llavors conec diversos casos en què les dones van tenir les posicions correctes, tal com van fer servir algunes de les seves trucades femenines.
A la feina, els homes no els agrada quan una dona:
1. Riure bruscament;
2. Parla massa;
3. Dubta i no pot prendre una decisió;
4. Explica el seu fracàs en el xovinisme masculí;
5. Critiqueu la seva camisa lleugera sense afeitar ni impermeabilitzada.
Un home t'apreciarà si tu:
1. Reconèixer el seu èxit;
2. No tingueu por de córrer riscos;
3. Confiar en un mateix;
4. Prendre la iniciativa.