Com decideixes obrir el teu propi negoci? Molts es pregunten què és millor: treballar en una gran corporació com una "cog" o tenir una petita, però tenir el seu propi negoci i ser el seu propi cap. I el motiu d'aquest pensament també és diferent per a tots. Com que l'experiència de molts propietaris dels seus propis negocis mostra, la paraula "atrevir" no té un paper tan important aquí. Es pot afirmar amb confiança: cada persona tria una o altra activitat per criteris purament individuals, i el que és bo per a un no pot adaptar-se a l'altre.
Però encara hi ha certes qualitats per començar a construir el vostre negoci. I, en primer lloc, és fe. Aquestes qualitats neixen amb vostè, o es podrien adquirir al llarg de la seva vida i treball. I la fe és exactament el contrari del dubte. Després de tot, quan una persona dubta alguna cosa, invisiblement "mata" la possibilitat de prendre una decisió significativa i important. L'experiència de les persones que van poder crear alguna cosa pròpia mostra que es poden combinar d'acord amb els criteris següents:
- Alta responsabilitat, gran impuls i determinació, actitud positiva: ho puc fer, ho faré, tot sortirà per a mi, etc., i no "probablement, probablement".
- Carisma brillant: les persones que t'envolten, confien en tu, no necessiten provar-les furiosament, persuaden a qualsevol cost. Tot t'aproxima com si fos per si mateix, sense l'aplicació d'alguns super-poders.
- La capacitat d'aprendre dels errors dels altres, d'aprendre d'ells. És molt important notar i treure conclusions de les deficiències d'altres persones. Sovint tendim a ridiculitzar els que "van trencar la fusta", però poques vegades pensen que no es trepitgen el mateix rastell.
Algú no pot fer front al temps: no està preparat, massa aviat, no és adequat per a això, no va considerar la idea fins al final, no ho represento en absolut, però és el meu en absolut? Pensem, pensem, pensem ... És bo pensar-ho, però és molt important no parar i no començar per excuses infinites, que cal esperar una mica, i que aquestes excuses no ens persegueixen tot el temps, i la decisió es va ajornar fins demà, fins que millors temps. Encara que cadascun, per descomptat, el seu temps.
Un exemple de la vida
Quan encara era a la universitat, se'm va oferir fer una petita empresa de viatges. Pensant, vaig rebutjar l'amo. El meu argument principal és que, probablement, no retiraré aquesta responsabilitat, perquè tenia només 20 anys i els meus estudis encara no s'han completat. Ara, des del més alt dels últims anys, recordant aquest cas, puc assegurar que la meva decisió estava absolutament justificada: durant aquest temps vaig aconseguir treballar en moltes grans organitzacions internacionals en posicions de lideratge, i és poc probable que l'experiència de gestió de l'agència de viatges fos igual a la meva experiència actual.
Algú pot planificar durant molt de temps, mantenir la idea al cap, portar-la mentalment a la perfecció. En general, de vegades, aquestes tàctiques expectants donen fruit quan alguna cosa brillant i ben planificat neix. Tanmateix, encara, per regla general, cada pensament té un cert període de temps quan hauria de "disparar". És molt important traduir la idea a la realitat a temps, en cas contrari es corre el risc d'arribar tard i algú més intel·ligent ho farà per vosaltres.
Un exemple de la vida
Tinc una bona coneguda, Tolik, que de vegades només té fonts amb idees interessants i fresques. Quan ho veieu, un gran corrent de pensament creatiu i no estàndard s'aprofita de tu. Tolik constantment es queixa que la seva visió inusual de les coses és d'escàs interès ara. D'aquí la pregunta que l'envolta és: per què no crees alguna cosa tu mateix? A la qual respon constantment: "Bé, pensava que podries fer això, però això ja és allà ..." Al final, Tolik treballa en una organització on les idees creatives i l'enginy no són, en general, ningú Excite.
I alguns s'enfonsen cap a l'activitat empresarial, perquè anhelen la llibertat: volen establir les pròpies regles i no seguir els pactes d'altres persones. Però el concepte de llibertat és relativament relatiu, i només nosaltres mateixos podem delinear els seus límits. No entrarem en polèmiques pel fet que tot és molt complicat al nostre país amb petites empreses, etc. El negoci és bastant delicat. La responsabilitat aquí és incomparablement superior a la que una persona desinformada pot imaginar. No es pot comptar amb el fet que, en cap cas, se li donarà un salari determinat o dirà exactament què cal fer. Això és el que vostè mateix ha de fer un pressupost per salaris, plantejar noves idees i aplicar-les en la pràctica, crear relacions amb els clients, buscar formes de ser millors competidors. Alguns dies arribareu al fet que ja teniu pocs a la plantilla de diversos empleats, i que necessiteu un equip amb totes les funcions que necessiteu per poder gestionar de manera competent.
Un exemple de la vida
Una vegada que vaig celebrar consultes en una agència de relacions públiques sobre l'optimització de l'estructura organitzativa de l'organització. El seu fundador va ser un home de relacions públiques de gran qualitat professional, que tenia unes habilitats de comunicació molt elevades, però, com es va veure després, no va poder gestionar completament la seva empresa, no era cap líder nascut. Com a resultat, la seva empresa va tenir una gran rotació de personal, els empleats van arribar i van anar gairebé cada setmana, cosa que li va dificultar avançar.
En el negoci, no podeu confiar només en les mans d'una altra persona. En primer lloc, aquest és el seu negoci i, per tant, simplement ha de posseir les qualitats d'un líder líder. No confieu en el fet que contractaràs un bon gerent i farà tot per tu. Quan tingueu la idea de crear el vostre propi negoci, primer analitzeu quant creieu vostè mateix en el que construeix i no té la força per aguantar fins al final, i no s'apaga quan comencen les primeres dificultats (i es troben en en qualsevol cas inevitable).
Per tant, la idea ja està madura, i has decidit començar? Seguiu aquests passos:
- Una vegada més, calculeu acuradament el pressupost del vostre esforç i consulteu acuradament el pla d'empresa. Al començament de la creació de la vostra pròpia empresa, és necessari que tinguis una certa quantitat de diners, ja que, en qualsevol cas, hi haurà necessàriament despeses inesperades: aquestes són les principals sorpreses per als empresaris principiants;
- Decidiu si podreu realitzar les tasques que heu configurat o necessiteu un assistent. És possible que, per començar, és possible que no necessiteu ajuda i només gastareu en trobar i entrenar una persona nova, temps i diners. Però, per exemple, si el vostre negoci està connectat amb el treball a Internet, un especialista tan estret no serà mai superflu;
- Si no té una educació especialitzada com a comptable o advocat, val la pena consultar amb representants d'aquestes especialitats. Les lleis estan canviant gairebé tots els dies, i necessitem mantenir-se al dia amb tot tipus d'actualitzacions i noves modificacions. En qualsevol cas, feu una selecció de recursos dels quals podeu obtenir informació sobre els canvis a la legislació;
- Desplaceu-vos al vostre cap els vostres passos inicials diaris almenys amb un mes d'antelació. Això ajudarà a tenir en compte millor la idea principal i tot el relacionat amb ell, i li donarà més confiança en els seus esforços per establir el seu negoci.