Amb l'arribada d'un gran nombre de grans empreses al nostre país, va sorgir la necessitat de dominar la ciència de la gestió del col·lectiu per part dels directius. Hi va haver preguntes: les relacions han de ser només de naturalesa formal o amistoses i confidencials, aquestes relacions han de ser controlades per les autoritats o ser de naturalesa natural. Per descomptat, en cada col·lectiu es van formar certes regles de conducta, que hem d'acceptar, trobant-nos aquí. Es poden dividir en diversos tipus.
Formal . Els administradors exclouen per complet qualsevol interacció entre empleats que no siguin treballadors. En aquest entorn, preval una clara jerarquia de relacions. Així que intenteu d'una manera tan col·lectiva que no sigui franc sobre temes personals, proporcioneu-vos un mínim d'informació sobre vosaltres mateixos, no parleu a les autoritats, sobretot per imposar amistat. El costat positiu d'aquestes relacions és que res dificulta el treball, l'opinió del cap està influenciada només pels resultats de la vostra activitat. En el progrés de l'escala professional, els lligams personals i familiars no pesen. El desavantatge és la manca de suport comradament, una constant tensió emocional.
Les relacions sense restriccions prevalen en l'equip, on hi va haver una interacció confiada i càlida entre els empleats, i això és recolzat pel lideratge. Allà es dirigeixen "per a vosaltres", us feliciten pel vostre aniversari, l'empleat se sent confortable al lloc de treball, és lliure de decidir amb qui ser amics. Però sovint en un col·lectiu com aquest hi ha xafarderies, l'autoritat no es guanya per la pròpia ment, sinó per un coneixement avantatjós. Per viure en un entorn d'aquest tipus, hem d'intentar ser més prudents a l'hora d'escollir el cercle de comunicació i no confiar plenament en les persones.
Els col·lectius, en què reina el caos i el desenvolupament espontani de les relacions, indiquen la manca de gestió . Els conflictes estan constantment presents i, el pitjor de tot, no es resolen, sinó que estan "emmagatzemats", augmentant encara més la situació. En aquesta situació, el millor és mantenir la neutralitat cap a altres persones.
Naturalment, no hi ha cap guia precisa de comportament en un equip determinat, però el més important és comprendre quin tipus de relació es desenvoluparà i es desenvoluparan les tàctiques adequades.
També és interessant saber quina ha de ser la relació entre el subordinat i el gerent. En el món actual, s'ha creat la noció de "etiqueta d'oficina", assumeix el comportament dels empleats d'acord amb un determinat patró. En el lloc de treball, les relacions d'amics han de diferir de les relacions més enllà del llindar del treball: han de ser exigents i de tipus comercial. Nous coneguts són benvinguts amb "el seu propi tipus". El millor es considera quan tothom és igual en el pla social, d'aquesta manera, l'absència de l'enveja i la sospita d'interès propi. Sovint, la promoció al servei afecta el cercle de comunicació, hi ha una mena de "selecció natural". L'anomenada "etiqueta d'oficina" dicta les normes per celebrar vacances en el lloc de treball. Com més modesta sigui l'organització, per exemple, l'aniversari, millor. La festa d'aniversari generalment es converteix al centre i accepta felicitacions. A continuació, pot oferir un tracte modest als seus col·legues. Si el culpable de la celebració va rebre un regal dolç, llavors s'ha de dividir en tot.
Posem atenció a les regles de conducta de l'equip. Concisió . En la comunicació, intenteu exposar breument els vostres pensaments, per tal de preservar el vostre temps i el de la vostra gent. Si sou un líder, el més important no és ordenar, sinó encoratjar a una altra persona a actuar. La veu també ha de ser alfabetitzada, les afirmacions són correctes. Preparació adequada . Si teniu una reunió seriosa, per exemple, amb el director, el millor és pensar abans del seu curs, escriure en el document possibles preguntes i suggeriments. Durant la conversa, heu de mantenir la marca d'una persona de negocis. Per no ser considerat feble, mai no et queixis als companys, intenteu frenar emocionalment. Si no podeu mantenir la ferida, no oblideu escriure una carta per a vosaltres mateixos. I després, al vespre, llegeix en un entorn tranquil i analitzem la situació. La crítica a la vostra adreça no es percep com un retret, sinó com a consell. Amb els companys de feina, parleu sempre sobre el tema, així com tota la informació necessària per endavant (per exemple, si es tracta del compliment d'assignacions importants per a una determinada data, reunions importants), per no deixar-ne cap avall. La precisió és important en aquest treball . No deixeu que es divulguen les xafarderies, atureu-les. I, finalment, amb la major freqüència possible somriu, felicitem als altres, l'ambient serà benevolent i farà que tots estiguin a l'alçada d'un treball de qualitat i interessant. Ara sabeu mantenir bones relacions amb els empleats en el treball. Us desitgem molta sort!